--- site: En Bref url: https://www.enbref.biz locale: fr --- # En Bref - Votre direction administrative et financière à la carte ou à temps partagé (page) Nous proposons nos services à la carte et en temps partagé pour s'adapter aux besoins effectifs de chaque organisation. Vous pouvez compter sur nous pour vous aider à vous développer sereinement et durablement. - url: https://www.enbref.biz/ - main: true ### Menu de navigation - [ Nos services ](#section-0045fe4-o) - [ Pourquoi nous ? ](#section-7a50a5a-o) - [ Guy Degeorges ](#section-210a4de-o) - [ René-Pierre Staraselski ](#section-823bab8-o) - [ Chiffres clés ](#section-2f4a3c0-o) - [ Témoignages ](#section-6085dc8-o) - [ Actualités ](/actualites) - [ Presse ](/presse) - [ Contact ](#section-3c317df-o) ## Votre entreprise mérite les conseils d'un véritable directeur financier #### Liens - [Prendre rendez-vous](#section-3c317df-o) ## La complémentarité parfaite avec votre expert-comptable **En Bref** accompagne avec enthousiasme les entreprises jusqu’à 100 collaborateurs en Île-de-France, en Bretagne et le Grand Est vers une **gestion administrative et financière** efficiente, et ce depuis 2009. Partenaire du secteur de la culture et de la communication, nous travaillons également avec les startups et entreprises innovantes grâce à notre **expertise** en financement de l’innovation (CIR, aides et subventions...) et rédaction de business plan en vue de levées de fond. Engagés, nous épaulons les entreprises en difficulté dans leur redressement, quelles que ce soient les procédures en cours. Vous pouvez compter sur nous pour **vous développer sereinement et durablement**. ## En Bref, que fait-on pour vous accompagner ? - Établissement d’une stratégie financière durable - Recherche des meilleures solutions de financement - Mise en place de tableaux de bord - Gestion des difficultés financières - Audit de vos marges, gestion de trésorerie et optimisation de la rentabilité Nous proposons nos services **à la carte** et en **temps partagé** pour nous adapter aux ressources et besoins effectifs de chaque organisation, de quelques heures par an à plusieurs jours par semaine. À la fin de chaque mission, nous mettons un point d’honneur à transmettre nos connaissances en douceur pour vous permettre de continuer à vous développer avec tranquillité d'esprit. ## Notre expertise À la carte ou à temps partagé ### Direction financière Pour les PME et pour les structures trop petites pour embaucher à temps complet, nous proposons une direction financière complète à temps partagé. Nous travaillons avec le dirigeant sur la **stratégie de l’entreprise** et définissons les **modes de financement** adaptés à ses objectifs. Toutes les compétences de la direction financière sont mobilisées pour aider l’entreprise à **se développer en toute sécurité** et **optimiser ses marges** avec une intervention régulière et opérationnelle. Nos interventions incluent l’élaboration d’une démarche budgétaire utile, de méthodes de pilotage et de gestion, un process administratif de rationalisation et réduction des risques ainsi qu’un retournement et accompagnement des sociétés en difficulté financière. Nous mobilisons tous les outils juridiques et financiers nécessaires pour **surmonter les difficultés**, même en procédure. ### Recherche de financements Une fois que la stratégie financière est étudiée et validée, nous la mettons en œuvre et obtenons les financements stratégiques adaptés. Notre accompagnement comprend : - Les **négociations bancaires**, - La recherche d**’aides** et de **financements**, notamment de subventions publiques - Le financement des **investissements** et des **besoins de trésorerie d’exploitation**, - La sécurisation du **Crédit Impôt Recherche** (CIR) et du **Crédit Impôt Innovation** (CII). Ce pour non seulement optimiser le financement de la recherche et développement (R&D) dans tous les domaines y compris les sciences humaines, mais aussi se protéger contre les risques de redressements fiscaux. ### Tableaux de bord L’adage dit que l’« on n’améliore que ce que l’on mesure » et on ne pourrait être plus d’accord. **En liaison avec votre expert-comptable**, nous mettons en place les tableaux de bord et la comptabilité analytique en corrélation avec la nouvelle stratégie financière de l’entreprise. Ceux-ci vont permettre de connaître la situation en temps réel des finances, de mesurer l’atteinte des objectifs grâce à des reportings financiers unifiés et ainsi d’**orienter les décisions stratégiques** à prendre à court comme à long terme pour un développement serein. Notre vocation : **coordonner tous les métiers** du chiffre et du droit pour un pilotage éclairé et efficient, et un contrôle de gestion rigoureux. ## Un dirigeant aussi engagé que passionné ### GUY DEGEORGES #### Créateur d'En Bref Guy Degeorges crée en 2009 le cabinet **En Bref**, pour accompagner depuis de manière agile et opérationnelle plus de 100 entreprises, dont beaucoup de start-up aux modèles complexes, dans leur croissance, assurer leur bon pilotage et leur financement. Sa pratique et son expérience se sont appuyées sur un parcours de 20 ans en finances d’entreprise, des grands médias (groupe Lagardère) au secteur du bâtiment (groupe familial de PME). [En savoir plus](/guy-degeorges) ## Un partenaire terrain, engagé, à l’écoute, solidaire et réactif ### René-Pierre STARASELSKI #### Créateur du bureau Grand Est René-Pierre Staraselski rejoint en qualité d'indépendant Guy Degeorges et le reseau « En Bref » le 1er octobre 2022. Il propose de mettre à votre service, dans le Grand Est et les pays germanophones , 30 années d’expérience de Finance opérationnelle, acquise tant dans des petites structures (17 personnes) que dans des filiales de grands groupes (400 personnes). Il a développé son expertise dans des contextes de rachat de société, d’outsourcing et de création de joint-venture, de développement sur des nouveaux marchés (notebooks, téléphonie mobile, énergie, parcs industriels) [En savoir plus](/rene-pierre-staraselski) ## 7 (très) bonnes raisons de faire appel à nous 1. **Une notoriété reconnue…** Guy Degeorges est Président du groupe des Directeurs financiers à temps partagé. Très actif, il anime des formations et webinaires. Nos recommandations sont nombreuses, comme nos apparitions dans la presse. 2. **… Reposant sur une expertise solide.** Dernièrement, suite à un appel d’offres de la Mairie de Paris, notre cabinet a été sélectionné pour apporter un accompagnement pour la relance d’entreprises touchées par la crise sanitaire Covid. 3. **Notre technicité.** Véritable partenaire de votre expert-comptable, nous maîtrisons les outils informatiques de gestion de budget tels que les logiciels spécialisés pour les business plan. Vous ne perdez pas de temps. 4. **La flexibilité au cœur de nos interventions.** Nous avons la capacité d’intervenir ponctuellement sur quelques mois comme sur le très long terme. Quant aux tarifs, nous proposons un système de forfait dès que possible. Nous sommes transparents ! 5. **Les DAF à temps partagé assurés !** En Bref bénéficie d’une assurance professionnelle spécialisée pour les Directeurs financiers à temps partagé. Nous avons notamment activement contribué à sa définition. 6. **Membre de la DFCG.** Membre actif de la DGCG depuis sa création en 2009, En Bref a obtenu le label de « DAF à temps partagé » délivré par le jury de la DFCG en 2018. Une fierté à laquelle nous faisons honneur au quotidien dans chaque intervention. 7. **Le réseau En bref s’étend** avec en 2022 l’ouverture par Guy Degeorges d’un bureau en Loire Atlantique , et ainsi que dans le Grand Est par René- Pierre Staraselski , DAF expérimenté, selon les méthodes développées par En Bref depuis 2009 ## Notre sincérité / pragmatisme / technicité / générosité / expertise au service de vos ambitions ## Quelques chiffres ### 16 années au service d'entreprises ambitieuses ### 120 clients nous ont fait confiance pour leur pilotage financier ### 100 % de nos clients apprécient notre flexibilité ### 1 label « DAF à temps partagé » garantissant notre savoir-faire ## Nos clients en parlent > La mission que nous avons confiée à Guy concernant un accompagnement pour une obtention de subvention fut menée très efficacement et avec succès. Guy est aussi très à l'écoute et de très bon conseil, et ce fut un plaisir de collaborer. Nous lui referons confiance sans aucun problème si besoin. > > CTO 1year 1 Book- start-up > Grace à son professionnalisme et son sens de l’écoute, Monsieur Degeorges a compris les spécificités de notre activité et de notre entreprise. Nous avons établi avec son assistance des prévisions d’exploitation et de flux de financements afin d’obtenir de nos partenaires bancaires des ressources à la mesure de notre développement. > > Directeur Général d'A.C.M.- industrie pharmaceutique > Pour le financement de cette opération d’envergure, j'ai postulé fin 2020 au dispositif du Fonds d’accélération des investissements industriels dans les territoires. J'ai fait appel à Guy Degeorges . Nous avons ainsi obtenu en 2021 cette aide sous forme de subventions et avons inauguré la chaine de production en juin 2022. > > Président d'Agilink- industrie des telecoms > Nous avons puis suivre les actions menées par Guy Degeorges sur un cas concret et les résultats ont été remarquables. Culture de la performance économique désormais bien ancrée, mise au point d'états financiers réellement utilisés, et cela dans le respect de l'agilité de structures neuves. > > Vice President d'ALP- Anne Lauvergeon Partners- Conseil stratégique > Grace à la stratégie fnancière de guy Degeorges, la qualité de ses prévisionnels et son impliquation sans faille, Andarta Picures a réussi l'exploit de sortir de son redressement judiciaire par plan de continuation en moins de 4 mois. > > Présidente d'Andarta Pictures- Films d'animation > Durant les six mois de la période d’observation ayant permis de mettre en œuvre des solutions de cession, Guy a significativement contribué à maintenir en exploitation les sociétés du groupe . Son analyse de la situation, son expérience et sa disponibilité ont été décisives durant cette très difficile période. > > Président d'APIA- Fabrication d'enseignes > Nous faisons appel à Guy Degeorges en tant que DAF à temps partagé. Guy,passionné de culture, s'est vite intégré à l'équipe avec laquelle il travaille avec fluidité. Il est créatif mais rigoureux > > Thomas Astruc - Président de Bayday- strat-up culturelle > When we launched our startup company, BayDay, we were focused on our product - an online platform. The founders were eager to work, and the development progressed, but our financial operations was barebones: we lacked both rigor and efficiency. That is where we lucked out by adding Guy to the team. He helped us transform our process and records into conformity without impeding our growth – on the contrary, helping us focus on development, releases and adding value! I wholeheartedly recommend working with Guy – he goes beyond a CFO’s duty by providing strategic insights and making financials work for your development. > > Sébastien Ruchet - Managing Director at BayDay > Je ne taris pas d'éloges sur les prestations de Daf de haut vol effectuées par Guy tant en termes d'expertise, de fiabilité que de disponibilité. Sans ce précieux soutien cette levée de fond n'aurait jamais voir le jour. Guy m'a contraint de prendre le recul suffisant pour franchir chaque étape dans les meilleures conditions. > > Président de Contrejour- industrie textile > Guy nous a précieusement aidé dans toutes nos démarches de demandes d'aides, financement, prêt relais. > > President de Diva's Kabaret - spectacles et presse > Monsieur Degeorges a eu à mener à bien de nombreux projets immobiliers. Les évolutions du groupe l’ont amené à procéder avec succés à de nombreuses opérations de financements auprès des organismes bancaires. Il fait preuve d’une grande honnêteté intellectuelle et d’un sens du dialogue avec opérationnels, collaborateurs et experts. > > Expert comptable dans le bâtiment > L’ensemble des objectifs (mise en place d’un ERP, études de rentabilité, analyses financières, évaluation de la valeur de l’entreprise, etc…) ont été atteints par Mr Degeorges. > > Président d'Euromev- Industrie nucléaire > Monsieur Degeorges a accompli l’ensemble de ces missions (reporting financier auprès d’Oséo et de la Commission Européenne, accueil d’audit externes, déclaration du C.I.R., formation de l’assistante de gestion, organisation de la relance client, négociation des délais de paiement avec les fournisseurs, etc…) avec dynamisme et professionnalisme. > > Directeur Général de Genewave- start-up biotech > La pertinence du travail de Guy Degeorges nous a grandement aidé à harmoniser et simplifier nos pratiques. > > DAF Gobé- Industrie des telecoms > Compte tenu de son approche qui permet de mobiliser ses compétences financières de manière utile et opérationnelle, je recommande donc aux PME de collaborer avec Guy Degeorges > > Fondateur de Labohème- Cosmétiques > L’expérience de Monsieur Degeorges dans la préparation des dossiers, sa disponibilité ainsi que sa compréhension de nos thématiques ont été essentiel pour nous permettre de bénéficier de ces financements (CIR et subvention de 200 000 €. > > Président de Métron- Intelligence énergétique pour l'industrie > Guy nous a apporté une vision avec du recul sur notre dossier de subvention afin de trouver le bon angle pour le remplir. > > Président de Money Push- Fintech > M. Degeorges a accompli sa mission avec souplesse, pragmatisme et adaptabilité, et a en particulier mis en place un suivi efficace des résultats et de l’évolution du besoin en trésorerie. En qualité d’associé, je suis donc très satisfait de la transparence et de la bonne gouvernance que les conseils de M. Degeorges ont rendu possibles. > > Associé d'une entreprise de distribution d'instruments de musique > La rigueur dont il fait preuve est accompagnée de créativité, permettant d’envisager chaque option sous tous ses angles. Au delà de ses compétences techniques, Guy Degeorges est devenu au fil de ses interventions un partenaire complet. Il s’est révélé être un véritable Coach Financier qui nous a accompagné soit de manière directe, soit dans la préparation de nos démarches auprès de nos financeurs. > > Directeur Général d'Opta- Opticien créateur > Guy Degeorges m’a accompagné avec dynamisme, rigueur et professionnalisme à chacune des étapes du processus de recherche de fonds, jusqu’au succés de l’opération en Mars 2012. > > Président d'Orgone Design- E-Commerce > Guy a admirablement pris les dossiers en main et a repris la direction financière de l'ensemble du groupe, optimisant le pilotage des sociétés et permettant une vision stratégique > > President de Paro Investment- Fabrication de Mobilier de bureau > Nous sommes désormais en mesure de réajuster régulièrement nos prévisions financières de fin d’année, nous gagnons ainsi en visibilité, sécurité et réactivité pour nos prise de décision. > > Directrice Associée des Salons de l'Aveyron- Evenementiel > Guy Degeorges supervisait les comptes annuels, réalisait les études de rentabilité. J’ai pu apprécier positivement la clarté et la pertinence de ses rapports et analyses. Il a remis à niveau les pratiques de facturation et de relance des créances. Guy Degeorges a accompli ces missions avec rigueur, persévérance et professionnalisme, et a fait preuve d’une grande ouverture d’esprit dans ses rapports avec les collaborateurs commerciaux et opérationnels. > > Olivier Chapuis- Président d'Interdeco- Régie Publicitaire > Je considère comme une grande chance d'avoir rencontré un profil aussi structurant que Guy, qui ne s’arrête pas à la surface mais creuse chaque sujet jusqu'à le maitriser. Je recommande chaudement ce grand professionnel. > > Associé de Supamonks- Production d'animation > L’ensemble des objectifs (révision à la hausse de notre cotation à la Banque de France, ouverture de relations avec un nouvel établissement bancaire assorti de lignes de financements supplémentaires, etc…) ont été atteints. > > Pascal Goumain - Président d'UMT- Affichage > Je recommande les services de Guy Degeorges, à qui j'ai fait appel, en matière de sécurisation du Crédit Impôt Recherche. Guy mobilise une méthodologie rigoureuse pour mener à bien ces démarches, une intégrité sans faille pour protéger les intérêts de l'entreprise et une grande ouverture d'esprit vis à vis des domaines de recherche- avec dans ce cas une forte affinité avec les sciences humaines. Il permet ainsi aux entreprises qui pratiquent les activités de R&D de bénéficier en toute sécurité des avantages fiscaux auxquels la loi leur donne droit. > > Dr. Frédéric Rozière - Dirigeant et chercheur RH > J'ai fait appel à Guy Degeorges. C'est un professionnel aguerri et rigoureux. Je recommande vivement ses services et le recommande pour la qualité de ses conseils. > > Christophe Ralite - CEO of Pixways- Services photographiques > Guy is a very rare person, and I am grateful to him for his work. He is a very skilled professional, and also a hearted man. He helped us in a difficult situation, and became a strong personal and professional support. Guy knows how to act and adapt to clarify complex situations, and deliver the maximum impact. > > Jérémy Lamri - LAB RH- RH > Nous avons fait appel à Guy Degeorges pour nous aider à obtenir un financement auprès de BPIFrance / OSEO. Résultat : nous avons obtenu le financement souhaité sans difficultés. > > Président de Mobile Spot- Start up > Je recommande chaudement Guy Degeorges, du cabinet EN BREF, que j'ai sollicité récemment pour l'élaboration d'un rescrit fiscal dans le cadre d'un Crédit Impôt Recherche (CIR). Je connais Guy depuis plus de 10 ans, et peux témoigner de son professionnalisme et de son implication auprès de ses clients. > > Thierry Lamarque - Président fondateur d'Altheo- Fusions acquisition > Nous faisons appel depuis 2012 à En Bref pour nous aider à établir nos prévisions de gestion et à définir notre stratégie de financement, à court, moyen et long terme. Guy Degeorges maitrise dans toute leur complexité les enjeux et problématiques des entreprises de presse. Au-delà de ses compétences techniques, il sait mettre en pratique d’un grand sens de l’écoute. Ses conseils sont à la fois créatifs et pragmatiques, et nous aident à poursuivre notre développement dans l’équilibre. > > Teddy Tibi - Chef d'entreprise chez Art Absolument- Presse > J’ai supervisé Guy Degeorges alors qu’il était Directeur de la Gestion d’Interdéco. Guy a fait preuve de nombreuses qualités, en particulier : dynamisme, sens de l’organisation et capacité d’adaptation à des missions diverses en tant que réel « Business Partner ». > > Luc Marot - Associé chez ADN Transition Partners > J'ai travaillé avec Guy dans le cadre d'une levée de fonds avec KUBOSPHERE et je peux témoigner de son sérieux et de sa persévérance. Guy a été d'un réel soutien pour mettre au point notre prévisionnel financier et, de manière plus générale, il a apporté avec précision et pertinence une vision financière à notre stratégie. Je recommande vivement Guy, car outre ses qualités techniques financières incontestables, il a le goût des relations de confiance et du professionnalisme. > > Président de Kubosphere- Services photographiques > Guy a réalisé un travail de grande qualité pour nous accompagner dans notre démarche auprès d'Oséo. Ses conseils avisés et son sens du détail tant sur le contenu du projet que sur les chiffres ont été des atouts majeurs. Guy est réactif et assure un suivi du dossier jusqu'à son terme, ce qui garantit une grande tranquillité d'esprit. > > CEO de Kannelle Media- Strat up > Nous avons contacté Guy Degeorges car nous étions en train de remplir le dossier le PIA1 de la BPI France. Il nous manquait un savoir faire et une expertise pour remplir ce dossier long et précis. Guy nous a apporté une vision avec du recul sur notre dossier afin de trouver le bon angle pour le remplir. Grâce à l’expérience et à l’expertise de Guy Degeorges, nous avons obtenu l’aide du PIA1. L’intervention de Guy a été clé lors de la rédaction du dossier PIA1. Son expérience a été précieuse dans la structuration des comptes financiers. Il a su nous éviter de tomber dans tous les pièges de ce type de dossier. Guy nous a accompagné durant toute la durée du dossier, sa très bonne connaissance de la BPI nous a permis d’obtenir la subvention souhaitée. > > Julien Hazan - CEO & Co-founder at Fintech Startups France > Nous avons fait appel à Guy Degeorges pour nous aider à obtenir un financement auprès de BPIFrance / OSEO. Les conseils experts de Guy ont été utiles pour maximiser nos chances, aussi bien sur la partie financière que sur la présentation globale du dossier. Résultat : nous avons obtenu le financement souhaité sans difficultés. > > Benoit Cornilliat - Directeur services mobiles et interactivité chez Léni- Strat-Up > Guy m'a vraiment aidé dans la rédaction et relecture du dossier Welp dans le cadre de ma demande de PIA1. Il m'a donné des conseils très pertinents qui m'ont permis d'obtenir l'aide de la BPI. Je le remercie vivement ! > > Marie Treppoz - Fondatrice de Welp- Plateforme web > J'ai eu l'occasion de travailler avec Guy Degeorges pour un dossier de financement public. Son expertise du secteur a été fondamentale dans la réussite de cette mission. Toujours de bon conseil, il a su contribuer à aplanir les difficultés au fur et à mesure afin d'atteindre l'objectif. > > Lionel Cohen - Formateur et accompagnant-strat up > Nous faisons appel depuis 2012 à En Bref pour nous aider à établir nos prévisions de gestion et à définir notre stratégie de financement, à court, moyen et long terme. Guy Degeorges maitrise dans toute leur complexité les enjeux et problématiques des entreprises de presse. Ses conseils sont à la fois créatifs et pragmatiques, et nous aident à poursuivre notre développement dans l’équilibre. > > Teddy Tibbi- Editions Art Absolument-Presse > Guy Degeorges a été d’une véritable aide pour ma petite entreprise. J’avais en effet besoin de conseils, mais également de prévisions de gestion et de trésorerie. Il a été tout à fait disponible et attentif à mes demandes, et m’a ainsi permis de voir plus clair sur ma stratégie de développement. Et ceci, en un temps record ! > > Présidente du Baron Perché- Édition de livres > Guy a réalisé un travail de grande qualité pour nous accompagner dans notre démarche auprès d'Oséo. Ses conseils avisés et son sens du détail tant sur le contenu du projet que sur les chiffres ont été des atouts majeurs. Guy est réactif, attentif au détail et assure un suivi du dossier jusqu'à son terme, ce qui garantit une grande tranquillité d'esprit. > > Ludovic Buzaglo - Directeur de Green Impact- Strat up > Guy Degeorges nous a aidé à finaliser un projet d'acquisition et nous avons tout particulièrement apprécié la qualité de son travail et la vitesse avec laquelle il s'est approprié le dossier. C'est la 1e fois que nous faisions appel à un D.A.F. "à la carte" et Guy nous a démontré tout l’intérêt d'une telle prestation par son expertise et ses qualités relationnelles. > > Jean-Charles Bischoff - Consultant freelance > J'ai travaillé avec Guy dans le cadre d'une levée de fonds avec KUBOSPHERE et je peux témoigner de son sérieux et de sa persévérance. Guy a été d'un réel soutien pour mettre au point notre prévisionnel financier et, de manière plus générale, il a apporté avec précision et pertinence une vision financière à notre stratégie. Je recommande vivement Guy, car outre ses qualités techniques financières incontestables, il a le goût des relations de confiance et du profesionnalisme. > > Edouard Haag - Président Brasserie Météor > Guy est quelqu'un de très efficace, sérieux qui amène ses missions jusqu'au bout avec beaucoup de professionnalisme. > > Isabelle Finkelstein - Consultante senior chez 35°Nord > Guy Degeorges a travaillé de 1990 à 2000 comme contrôleur de gestion et reponsable financier d'INTERDECO et d'HFGA dont je fus successivement le DG et le PDG. il s'est révélé un collaborateur efficace, précis et très clair, comprenant parfaitement le fonctionnement d'une grande régie leader sur ses marchés, et notamment lors de l'application de la loi Sapin, enjeu majeur pour le marché publicitaire. > > Bernard Bonnamour - President Interdeco > Guy Degeorges nous a aidé à finaliser un projet d'acquisition et nous avons tout particulièrement apprécié la qualité de son travail et la vitesse avec laquelle il s'est approprié le dossier. C'est la 1e fois que nous faisions appel à un D.A.F. "à la carte" et Guy nous a démontré tout l’intérêt d'une telle prestation par son expertise et ses qualités relationnelles. > > Anonyme - Entrepreneur > J’ai connu Guy pendant ma mission de DG à Genewave où il a travaillé en tant que DAF à temps partagé pendant environ 1 an. Guy a accompli ses missions avec professionnalisme et dynamisme. J’ai apprécié chez lui sa maîtrise des dossiers et sa capacité à s’adapter rapidement à l’environnement de l’entreprise. > > Houtai Choumane - Entrepreneur > La première fois que nous avons fait appel à Guy Degeorges, c'était pour une mission ponctuelle et stratégique pour notre société. La rigueur dont il fait preuve est accompagnée de créativité, permettant d'envisager chaque option sous tous ses angles. Au delà de ses compétences techniques, Guy Degeorges est devenu au fil de ses interventions un partenaire complet. Il s'est révélé être un véritable Coach Financier qui nous a accompagné soit de manière directe, soit dans la préparation de nos démarches auprès de nos financeurs. Sa mission initiale ayant été menée a bien avec succès, Guy Degeorges est devenu un intervenant régulier auprès d'OPTA CREATEURS. Je ne saurais qu'encourager les dirigeants de PME qui seraient encore hésitants sur l'utilité d'un DAF pour leur entreprise à faire appel aux services de Guy Degeorges. > > Erik Sudre - CEO & Partner at OPTA CREATEURS > Afin de sécuriser et améliorer notre organisation administrative, nous avons demandé en décembre 2011 à Guy Degeorges de rédiger un guide de nos procédures de comptabilité. Mr Degeorges a rapidement assimilé les spécificités de notre entreprise et de nos activités, et a procédé aux interview et contrôles jusqu’à la rédaction d’un manuel clair et opérationnel. Mr Degeorges a donc accompli cette mission avec compétence et diligence, et nous l’autorisons bien volontiers à faire état de ce témoignage. > > Jean Massiet -Président d'Acropolis- nouveaux medias > J'ai eu l'occasion de travailler avec Guy Degeorges pour un dossier de financement public. Son expertise du secteur a été fondamentale dans la réussite de cette mission. Toujours de bon conseil, il a su contribuer à aplanir les difficultés au fur et à mesure afin d'atteindre l'objectif. > > Président de Mondecafés > Bonjour Monsieur ! Je tenais à vous remercier pour votre intervention pour le cours de Corporate Finance. Intolérante aux chiffres, je dois avouer que j'ai beaucoup aimé votre cours, d'ailleurs j'ai eu un 14.85, note que je n'avais pas eue depuis très longtemps. Un grand merci, je me suis sentie privilégiée d'avoir un grand homme comme vous comme professeur et j'espère avoir l'occasion de vous recroiser. Bien à vous. > > Heva - Étudiante > A l’occasion d’un programme de coaching pour professionnels, Guy a su me transmettre avec pédagogie tout l’intérêt du pilotage financier avec les kpis et tableaux exactement adaptés à mon activité. Grâce à lui j’ai une autre approche des chiffres ! Encore un grand merci > > Nacima Lamalchi-Elkilani - Avocate > En quelques semaines, Guy a aidé le groupe à structurer sa documentation financière afin de faciliter ses échanges avec des partenaires financiers. Ensemble, nous avons dégagé des indicateurs de productivité qui rendront service aux équipes projet au quotidien. Merci ! > > Pierre Magrangeas- Fondateur du groupe Onogone- IA > I appreciated René-Pierre Staraselski as a person with clear principles, a high level of expertise and professionalism. Due to his good knowledge of German, he quickly found his way around the Swiss work environment. > > Werner Wagner- Valorec > René-Pierre a élaboré une multitude de reportings contractuels pour les Clients et mensuels pour le Siège et ce à la pleine et entière satisfaction des Clients et de l’Entreprise. Il a a également réalisé des campagnes lourdes de contrôle interne. Je ne peux que louer la persévérance de Rene-Pierre Staraselki, sa loyauté et sa fiabilité ainsi que la pertinence de ses analyses, son esprit d’équipe et sa capacité d’être force de propositions. > > Emmanuel Becour- Valorec > Je retiens en termes de "soft skills" sa parfaite loyauté de René Pierre Staraselki, son sens du service et de l'équité dans le management de ses collaborateurs. Il a démontré par ailleurs sa maîtrise approfondie de l'ERP SAP > > François Laigret- Valorec ## *Section sans titre* ## Les dernières actualités 3 derniers ## *Section sans titre* - 41 rue Barrault à Paris (13e) - 20 rue Charles de Gaulle - 44740 Batz-sur-Mer - 35 rue de Mulhouse 67100 - Strasbourg ## Prenons rendez-vous dès maintenant/ Vereinbaren wir gleich einen Termin La 1ère séance de travail est offerte ! / Die 1. Arbeitssitzung ist kostenlos! Siège social et bureau Île-de-France 41 rue Barrault 75013 - Paris contact@enbref.biz Bureau Bretagne - Pays de Loire 20 rue Charles de Gaulle 44740 - Batz-sur-Mer 06 42 69 08 17 guy@enbref.biz [Bureau Grand Est René-Pierre Staraselski 35 rue de Mulhouse 67100 - Strasbourg](/rene-pierre-staraselski) 06 09 87 64 51 RPStaraselski@enbref.biz ## *Section sans titre* [Nos spécialités](/nos-specialites) - [Notre métier](/notre-metier) ## Pied de page ## Mentions légales # René-Pierre Staraselski (page) - url: https://www.enbref.biz/rene-pierre-staraselski-de - main: false ## René-Pierre Staraselski Mitglied der Gruppe Part-Time CFO der **Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion** (Nationaler Verband der Leiter von Finanz- und Controllingabteilungen) ## *Section sans titre* ## *Section sans titre* Mitglied der Gruppe Part-Time CFO der **Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion**. Am 1. Oktober 2022 tritt er als Freelance dem von Guy Degeorges gegründeten Netzwerk « En Bref » bei, um das Geschäft von Part-Time CFO in den Gebieten des Grand Est (Frankreich, Deutschland und Schweiz) nach den von « En Bref » seit 2009 entworfenen Methoden zu entwickeln. Er schloss 1986 sein Studium an der ESCP Europe (Grande École) ab und ist dreisprachig (Französisch, Englisch und Deutsch). Sein Werdegang ist reich an Erfahrungen, die er sowohl in kleinen Firmen (17 Mitarbeiter) als auch in Tochtergesellschaften großer Konzerne (400 Mitarbeiter) gesammelt hat. René-Pierre Staraselski engagiert sich in dem kulturellen Leben als Verleger, wobei er insbesondere seit 15 Jahren aus dem Englischen übersetzte Bücher herausgibt. Er ist verheiratet und hat drei Töchter. ## « Im Bereich der Betriebswirtschaft ist die Genauigkeit notwendig, aber es sind Engagement, Innovation und Pragmatismus, die den Unterschied ausmachen. » Guy Degeorges ## Eine reiche Erfahrung - 1986 : Abschluss**E.S.C.P. Europe (Grande École) - Paris** - 1988-1990 : **Club Français du Vin - Paris** (*Versandhandel für Wein*)**Controller** - 1990-1992 : **Toshiba Systèmes France - Puteaux (Verteilung von Notebooks, Faxgeräten und Kopierern *- Umsatz : 150 Millions €)***Logistics / Inventories Controller** - 1992-1994 : **Editions Prat Europa - Paris** *(Verlag - Herausgeber von Praxisanleitungen)***Mail Order Business Operations Manager** - 1994-2000 : **SFR Equipement - Paris**, Logistik-Tochtergesellschaft von SFR **(***Mobilfunkanbieter - Umsatz : 300 Millions €)***Finance Controlling Manager** - 2000-2001 : **Veolia Eau – Paris / Berlin****International Controller** - 2001-2008 : **Veolia - Basel (Verwaltung von Industrieparks und gemeinsam genutzten Infrastrukturen (Energie, Wasser, Recycling)** *- Umsatz : 125 Millions €)***Deputy Chief Financial Officer** - 2008-2020 : **Veolia - Basel (Verwaltung von Industrieparks und gemeinsam genutzten Infrastrukturen (Energie, Wasser, Recycling)** *- Umsatz : 125 Millions €)***Chief Financial Officer** - Seit 2021 : **Cadres en Mission - Strasbourg****CFO - Freelance** - Seit 2022 : **En Bref - Strasbourg****Part-Time CFO - Freelance** ## Einige Erfolge... ### **Aufbau von Reporting Systemen** René-Pierre Staraselski hat die folgenden Reporting Systemen aufgebaut : - [**ERP**](http://www.dfcg.com/) : Reporting zur Budgetüberwachung für Abteilungsleiter. Der monatliche Vergleich "Ist / Budget" ermöglicht es den Abteilungsleitern, sich auf die Abweichungen zu konzentrieren und schnell Korrekturmaßnahmen zu ergreifen. - [**Interne Kontrolle** ](http://site.daf-tempspartage.fr/daf-tp/): Kontrolle der wichtigsten Unternehmenszyklen: Einkauf, Rechnungsstellung, Lagerverwaltung, Abschluss, Lohnabrechnung, Unternehmensführung, Informationssysteme. Diese Kontrollen führen zu einem Aktionsplan, der nach seiner Umsetzung die Risiken des Unternehmens deutlich reduziert: Betrugsrisiko, Risiko unbezahlter Rechnungen, Risiko veralteter Lagerbestände, Risiko von Interessenkonflikten, Risiko der Integrität von Informationssystemen ... - **Konsolidierung** : Lokaler Bericht und Konsolidierter Bericht, die für die Muttergesellschaft bestimmt sind. Der konsolidierte Bericht ermöglicht es der Muttergesellschaft, ihre Tochtergesellschaften zu konsolidieren und regelmäßig mit ihren Aktionären und potenziellen Investoren zu kommunizieren. ### **Verhandlung von Industrieverträgen** Eine Industrie Firma hat ein wesentliches Outsourcing organisiert und mit zwei verschiedenen Providern Rahmenverträge unterzeichnet. Die Hauptbestandteile des Rahmenvertrags waren : - Die Übernahme einer großen Belegschaft - Der Aufkauf von Industrieanlagen - Die Lieferung von Leistungen mit garantierten Rabatten - Business continuity René-Pierre Staraselski war aktiv an den folgenden Verhandlungen dieses Outsourcing beteiligt: - [**Outsourcing**](http://www.dfcg.com/) **Vertrag** : der Rahmenvertrag ist unterzeichnet, aber die Art und Weise, wie der Rahmenvertrag umgesetzt werden soll, muss noch erfunden werden. Er ist der Ansprechpartner für die Kunden. Er erstellt Finanzsimulationen, bereitet die Verhandlungsunterlagen vor, lässt sie von der Geschäftsleitung und den Aktionären genehmigen und leitet sie an die Kunden weiter. Er verhandelt mit den Kunden. Die Umsetzungsbestimmungen des Rahmenvertrags werden schließlich von allen Parteien unterzeichnet ... was den Prozess der Erneuerung des Vertrags auslöst. - [**Erneuerung des Vertrags** ](http://site.daf-tempspartage.fr/daf-tp/): der Kunde fragt nach Rabatten und nach Einsparungsmöglichkeiten, um die Rabatte auszugleichen. In Zusammenarbeit mit dem Generaldirektor des Unternehmens arbeitet er ein Geschäftsangebot aus. Er schlägt u. a. vor, die Mutterhausgarantie auf der Grundlage des Risikoberichts, der auf Wunsch des Kunden von einer unabhängigen Firma erstellt wurde, zu reduzieren oder zu streichen. Zwar fakturiert die Muttergesellschaft an die Tochtergesellschaft einen bedeutenden Betrag für die Mutterhausgarantie. Rabatte sind gewährt, der Vertrag wird verlängert, die Muttergesellschaftsgarantie wird abgeschafft … und das finanzielle Gleichgewicht des Unternehmens wird gewahrt. - **Erfindung eines neuen Vertragsmodells** : der Kunde verlangt ein neues Vertragsmodell. Daraufhin lässt er sich von einem Modell zur Verteilung der Fixkosten an einem Standort mit mehreren Kunden inspirieren, das der Generaldirektor erfunden hat. Er schlägt dieses neue Vertragsmodell in einer Verhandlungssitzung mit dem Kunden vor. Zwar berücksichtigt dieses Modell die Entwicklung der Präsenz des Kunden vor Ort. Der Kunde akzeptiert das neue Vertragsmodell … Und der Vertrag wird unterzeichnet. ### **Leitung eines multikulturellen Teams** René-Pierre Staraselski hat folgende Teams direkt betreut : - [**Team von drei Mitarbeitern (7 Jahre lang)**](http://www.dfcg.com/) : ein Junior-Controller, ein Logistik-Controller und schließlich ein Controller für eine Telefonplattform. - [**Team von zehn Mitarbeitern (12 Jahre lang)**](http://www.dfcg.com/): - Buchhaltung: ein Chef-Buchhalter (Franzose), ein Kreditorenbuchhalter (Schweizer), ein Hilfsbuchhalter (Schweizer) - Controlling: ein Leiter des Controllings (Deutscher), ein Controller (Franzose), ein zweiter Controller (Schweizer) - Einkauf: ein Einkaufsleiter (Italienier), ein Einkäufer (Spanier) - Rechnungsstellung: ein Rechnungsbeauftragter (Italienier) - ERP-Berater: ein Berater (Schweizer) #### Liens - [Vereinbaren wir einen Termin](#section-3c317df-o) ## Ein engagierter, zuhörender, solidarischer und reaktionsschneller Direktor vor Ort Am 1. Oktober 2022 tritt er als Freelance dem von Guy Degeorges gegründeten Netzwerk « En Bref » bei. Er bietet Ihnen an, in der Region Grand Est (Frankreich, Deutschland, Schweiz), 30 Jahre Erfahrung im operativen Finanzwesen zur Verfügung zu stellen, die er sowohl in kleinen Firmen (17 Mitarbeiter) als auch in Tochtergesellschaften großer Konzerne (400 Mitarbeiter) gesammelt hat. Er entwickelte seine Expertise im Zusammenhang mit Firmenübernahmen, Outsourcing und der Gründung von Joint-Ventures, der Schöpfung neuer Märkte (Notebooks, Mobiltelefonie, Energie, Industrieparks). # Presse (page) - url: https://www.enbref.biz/presse - main: false ## Revue de presse Presse éco, radio... Les DAF à temps partagé et En bref de plus en plus présents dans les médias ! ## *Section sans titre* ### Echo de la presque-Ile Article ### Echos 2026 Article ### Echos 2026 2 article Portrait Etre DAF à temps partagé Non à la crise Non à la crise Interviews Interviews Interviews Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Portrait Portrait Portrait Portrait Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Conférences & salons Émissions Etre DAF à temps partagé Non à la crise Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Articles Articles Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Etre DAF à temps partagé Articles Articles Articles Articles Articles Articles Articles Articles Émissions Conférences & Salons Conférences & Salons Conférences & Salons Conférences & Salons Conférences & Salons Conférences & Salons Conférences & salons Articles Interviews [](#)[Https://www.franceculture.fr/emissions/la-bulle-economique/a-quoi-reconnaitre-une-entreprise-zombie-pas-facile-en-2021](https://www.franceculture.fr/emissions/la-bulle-economique/a-quoi-reconnaitre-une-entreprise-zombie-pas-facile-en-2021) Émissions [/media/a85545d8-e309-11eb-ab92-0242ac130004/03b06046-3bfe-11f1-97c3-0ef837368c5c/0-les-echos.pdf](/media/a85545d8-e309-11eb-ab92-0242ac130004/03b06046-3bfe-11f1-97c3-0ef837368c5c/0-les-echos.pdf) # René-Pierre Staraselski (page) - url: https://www.enbref.biz/rene-pierre-staraselski - main: false ## René-Pierre Staraselski **Créateur d' En Bref Grand Est** Membre du groupe DAF à Temps Partagé de l’**Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion** **Un partenaire terrain, engagé, à l'écoute, solidaire et réactif** ## *Section sans titre* ## *Section sans titre* Membre du groupe DAF à Temps Partagé de l’**Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion**. Le 1er octobre 2022 il rejoint en qualité d’indépendant le réseau « En Bref », créé par Guy Degeorges, pour développer l’activité de DAF TP dans les territoires du Grand Est, selon les principes et des méthodes élaborés par « En Bref » depuis 2009. Diplômé d’ESCP Europe (Grande École) en 1986, il est trilingue français – anglais – allemand. Son parcours est riche d’expériences acquises tant dans des petites structures (17 personnes) que dans des filiales de grands groupes (400 personnes). René-Pierre Staraselski est impliqué dans la vie culturelle en tant qu’éditeur, avec notamment depuis 15 ans l’édition d’ouvrages traduits de l’anglais. Il est marié et père de 3 enfants. ## « En matière de gestion, la rigueur est nécessaire, mais c'est l’implication / l’innovation qui fait la différence. » Guy Degeorges ## Une expérience riche - - 1986 : Diplôme **E.S.C.P. Europe (Grande École) - Paris** - 1988-1990 : **Club Français du Vin - Paris** (*Vente par correspondance de vin*) **Contrôleur de Gestion** - 1990-1992 : **Toshiba Systèmes France - Puteaux (***Distribution de notebooks, fax, copieurs - CA : 150 Millions €)* **Responsable du contrôle stocks / logistique** - 1992-1994 : **Editions Prat Europa - Paris** *(Vente par correspondance de guides pratiques)* **Responsables des Opérations de Vente par Correspondance** - 1994-2000 : **SFR Equipement - Paris**, filiale logistique de SFR **(***Distribution de téléphones mobiles - CA : 300 Millions €)* **Responsable du contrôle de gestion** - 2000-2001 : **Veolia Eau – Paris / Berlin** **Contrôleur de Gestion International** - 2001-2008 : **Veolia - Bâle (***Gestion de parcs industriels et d'infrastructures partagées : Energie, Eau, Recyclage - CA : 125 Millions €)* **Directeur Administratif et Financier Adjoint** - 2008-2020 : **Veolia - Bâle (***Gestion de parcs industriels et d'infrastructures partagées : Energie, Eau, Recyclage - CA : 125 Millions €)* **Directeur Administratif et Financier** - Depuis 2021 : **Cadres en Mission - Strasbourg** ****Directeur Administratif et Financier**** - Depuis 2022 : **En Bref - Strasbourg : **Directeur Administratif et Financier à temps partagé**** ## Quelques réalisations... ### **Mise en place de systèmes de reporting** René-Pierre Staraselski a mis en place les systèmes de reporting suivants : - [**ERP**](http://www.dfcg.com/) : Reporting de suivi budgétaire destiné aux chefs de service. Le comparatif mensuel « réalisé / budget » permet aux chefs de service de se focaliser sur les écarts et de prendre rapidement les mesures correctives. - [**Contrôle Interne** ](http://site.daf-tempspartage.fr/daf-tp/): Contrôle des cycles majeurs de l’entreprise : achats, facturation, gestion des stocks, clôture des comptes, paie, gouvernance, systèmes d’information. Ces contrôles débouchent sur un plan d’action, qui, une fois mis en œuvre, réduit significativement les risques de l’entreprise : risque de fraude, risque d’impayés, risque d’obsolescence des stocks, risque de conflit d’intérêt, risque d’intégrité des systèmes d’information … - [**Consolidation**](http://www.dfcg.com/) : Reporting local et Reporting consolidé destinés à la maison-mère. Le reporting consolidé permet à la maison-mère de consolider ses filiales et de communiquer régulièrement avec ses actionnaires et les investisseurs potentiels. ### **Négociation de contrats de sous-traitance industrielle** Une entreprise industrielle a organisé une externalisation importante et a signé des contrats-cadres avec deux providers différents. Les principaux éléments du contrat-cadre étaient : - Reprise d'un grand nombre de salariés - Rachat d'installations industrielles - Livraison de prestations avec rabais garantis - Continuité des activités René-Pierre Staraselski est intervenu activement dans les négociations suivantes, dans le cadre de cet outsourcing : - [**Contrat d’Outsourcing**](http://www.dfcg.com/) : le contrat-cadre est signé mais les modalités d’application du contrat-cadre doivent encore être inventées. Il est l’interlocuteur des clients. Il fait des simulations financières, prépare les dossiers de négociation, les fait valider par le Codir de l’entreprise et les actionnaires, les transmet aux clients. Il négocie avec les clients. Les modalités d’application du contrat-cadre sont enfin signées par toutes les parties … ce qui débouche sur le processus de renouvellement du contrat-cadre. - [**Renouvellement du contrat** ](http://site.daf-tempspartage.fr/daf-tp/): le client demande des rabais et des pistes d’économies pour compenser les rabais. En binôme avec le Directeur Général de l’entreprise, il élabore une offre commerciale. Il propose notamment de réduire ou de supprimer la garantie maison-mère sur la base du rapport de risques établi par un cabinet indépendant à la demande du client. En effet la maison-mère facture un montant important à la filiale au titre de la garantie maison-mère. Les rabais sont consentis, le contrat est renouvelé, la garantie maison-mère est supprimée… et l’équilibre financier de l’entreprise est préservé. - [**Invention d’un nouveau modèle** ](http://www.dfcg.com/)**contractuel** : le client demande un nouveau modèle contractuel. Il s’inspire alors d’un modèle de répartition des frais fixes sur site multi-clients, inventé par le Directeur Général. Il propose ce nouveau modèle contractuel en réunion de négociation avec le client. Ce nouveau modèle contractuel prend en compte l’évolution de la présence du client sur le site. Le client accepte ce nouveau modèle contractuel … Et le contrat est signé. ### **Management d’équipe multiculturelle** René-Pierre Staraselski a géré en direct les équipes suivantes : - [**Equipe de trois personnes (7 ans)**](http://www.dfcg.com/) : un Contrôleur de gestion junior, un Contrôleur de la logistique, puis un Contrôleur de Gestion d’une plate-forme téléphonique. - [**Equipe de dix personnes (12 ans)**](http://www.dfcg.com/): - Comptabilité : un Chef-Comptable (français), un comptable fournisseurs (suisse), un aide-comptable (suisse) - Contrôle de Gestion : un Responsable du Controlling (allemand), un Contrôleur de Gestion (français), un second Contrôleur de Gestion (suisse) - Achats : un Responsable Achats (italien), un acheteur (espagnol) - Facturation : un chargé de facturation (italien) - Consultant ERP : un consultant (suisse) #### Liens - [Prendre rendez-vous](#section-3c317df-o) ## Un partenaire terrain, engagé, à l’écoute, solidaire et réactif René-Pierre Staraselski rejoint en qualité d'indépendant Guy Degeorges et le reseau « En Bref » le 1er octobre 2022. Il propose de mettre à votre service, dans le Grand Est et les pays germanophones , 30 années d’expérience de Finance opérationnelle, acquise tant dans des petites structures (17 personnes) que dans des filiales de grands groupes (400 personnes). Il a développé son expertise dans des contextes de rachat de société, d’outsourcing et de création de joint-venture, de développement sur des nouveaux marchés (notebooks, téléphonie mobile, énergie, parcs industriels) # Notre métier (page) - url: https://www.enbref.biz/notre-metier - main: false ## Notre métier ## *Section sans titre* Votre organisation mérite de croître durablement et de façon maîtrisée. Fort de 20 ans d’expérience en finances d’entreprise au sein de grands groupes, M. Guy Degeorges, dirigeant d’En Bref, vous accompagne dans la mise en place d’une stratégie financière efficace, la recherche de financements et l’établissement de tableaux de bord. Sollicitez En Bref si vous recherchez : # Actualités (page) - url: https://www.enbref.biz/actualites - main: false ## Actualités Des billets d’expert ou d’humeur pour démystifier le monde de la gestion et de la finance d’entreprise… ## *Section sans titre* 10 derniers # Guy Degeorges (page) - url: https://www.enbref.biz/guy-degeorges - main: false ## Guy Degeorges Ancien Président du groupe DAF Temps Partagé de l’**Association Nationale des Directeurs Financiers** ## *Section sans titre* Président du groupe DAF Temps Partagé de l’**Association Nationale des Directeurs Financiers** pendant 7 ans, Guy Degeorges est une référence dans son métier et joue un rôle important dans son développement. Diplômé d’ESCP Europe (Grande École) en 1986 et passionné par la transmission, il enseigne aujourd’hui la finance d’entreprise à des étudiants en maîtrise au CNAM et à SKEMA Business School. Labellisé **DAF temps partagé** en 2018 par la DFCG, il intègre les acquis des sciences cognitives et de l'.A. dans son activité professionnelle. Son parcours est riche de la complémentarité des expériences, des méthodes de gestion des grands groupes jusqu’aux réalités quotidiennes des P.M.E. Depuis la création d’En Bref en 2009, il a accompagné plus de 100 entreprises dans les secteurs aussi divers que : - L’efficience énergétique, - La transformation du bois - les bio-technologies, - les accélérateurs de particules… Il partage son temps entre la Bretagne, les Pays de Loire et la Région parisienne, et ponctuellement le reste de la France. Guy Degeorges est impliqué dans la vie culturelle, avec notamment la rédaction d’un blog consacré au spectacle vivant, et a participé à des ouvrages sur la danse contemporaine. Il se consacre aujourd’hui entre autre à l’**accompagnement des entreprises innovantes et culturelles : Animation, Édition, art, presse papier et numérique, bandes dessinées, photos, nouveaux médias…**. Il maitrise les techniques de prevention et de résolution des difficultés des entreprises. Il est marié à un écrivain, et père de 2 enfants. Il est depuis novembre 2023 président du comité d'investissement du fond de dotation ONF-Agir pour la foret, et interveniennt bénévolement en accompagnement économique. ## « En matière de gestion, la rigueur est nécessaire, mais c'est l’implication / l’innovation qui fait la différence. » ## *Section sans titre* ## Une expérience riche - 1986 : Diplôme**E.S.C.P. Europe (Grande École)** - 1987-1990 : **Asystel** (*Informatique et bureautique*)**Contrôleur de Gestion** - 1990-2001 : **Interdeco Groupe Lagardère-Hachette Filipacchi** *Presse et Publicité* (CA : 2 Milliards de F.)Régie publicitaire d’Elle, Paris Match, Télé 7 jours et de 50 magazines**Directeur de la Gestion et de l’Administration des Ventes** - 2001-2002 : **Interdeco Marketing Services** (Marketing print et Web)**Administrateur Général** - 2002-2009 : Groupe MBA (B.T.P.) 50 M€ de CA**Directeur Administratif et financier** - **Depuis avril 2009 : Créateur et Dirigeant d’En Bref** - 2018 : 6ème Lauréat du **Label DAF temps partagé** décerné par la DFCG - 2023: Ouverture du bureau Bretagne- Pays de Loire ## En Bref, c'est aussi la participation active à de nombreux réseaux professionnels... Guy Degeorges croit aux bienfaits des collaborations et des réseaux, ouverts sur la curiosité, la stimulation, mes complémentarités, l’entraide et la solidarité… En Bref est notamment membre de la **DFCG**, du réseau **[Re-Sources](https://www.res-source.fr/)** des indépendant de Bretagne et pays de loire. ### Organisations professionnelles En Bref, impliqué dans les échanges de bonnes pratiques entre professionnels, ainsi que dans la promotion de son métier, participe activement aux travaux des organisations suivantes : - [**La DFCG**](http://www.dfcg.com/) : Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion, où Guy Degeorges anime webinaires, et formations, notamment consacrées aux résolutions des difficultés des entreprises, et participe aux groupes Retournement et Bretagne Pays de Loire - [**DAF temps partagé**](http://site.daf-tempspartage.fr/daf-tp/) : le groupe des Directeurs Administratifs et Financiers en temps partagé au sein de la DFCG dont Guy Degeorges a été le Président pendant 7 ans. ### Réseaux, partenaires, etablissement d'enseignement En Bref, pour répondre aux besoins de ses clients, travaille en partenariat avec des spécialistes de la formation, de la levée de fonds, et est ouvert à de nombreux métiers dans le cadre de l'enseignement et du developpement économique. - [**CNAM**](http://www.cnam.fr/) : Enseignement au Conservatoire National des Arts et Métiers (Angers) aux étudiants et apprentis - **RE-SOURCES INDUSTRIES**: réseau des spécialistes de l'accompagnement des industriel des Pays de la Loire - [**SKEMA BUSINESS SCHOOL**](http://www.cnam.fr/) : Enseignement à Paris et à Lille en master - [**Et Aussi, au fil des années** ](http://www.cnam.fr/) [**Club ALTHEO**](http://www.altheo.com/) : Leader du conseil en reprise d'entreprises, [**BNI**](http://www.bni-weoui.com/) ( Participation de 2009 à 2014 en tant que membre, trésorier et Président à la croissance du Premier groupe en Île-de-France du leader mondial de la recommandation d'affaires) , [ **TOWARDS CONSEIL**](http://www.cnam.fr/)( expert dans le cadre du programme Reactiv d'accompagnement des entrepreneurs parisiens en difficulté à la suite du covid) ### Bénévolat Guy Degeorges met ses compétences au service du benévolat économique. - [**60 000 REBONDS**](https://60000rebonds.com/) : Accompagnement d'entrepreneurs ayant vécu la liquidation de leur entreprise - **DAF For GOOD:** conseil à des start up de Loire Atlantique - [**MOOJEE**](https://www.moovjee.fr/): Mentorat de jeunes entrepreneurs - [**Fond de dotation ONF Agir pour la forêt**](https://www.onf-agirpourlaforet.fr/) : Président du comité d'investissement En Bref intervient régulierement pour animer des ateliers à destination des chefs d'entreprises**.** … Et les plus curieux sont invités à visiter son blog culturel, soupape personnelle de créativité, pour porter un autre regard sur le spectacle vivant : [**Un Soir Ou Un Autre**](http://unsoirouunautre.hautetfort.com/) ## *Section sans titre* [https://www.dfcg.fr/](https://www.dfcg.fr/) # Nos spécialités (page) - url: https://www.enbref.biz/nos-specialites - main: false ## Nos spécialités ## *Section sans titre* Votre entreprise mérite les conseils d’un véritable directeur financier. Fort d’une vingtaine d’années d’expérience au sein de grands groupes en finances d'entreprise, En Bref vous accompagne dans une croissance durable et maîtrisée. À la carte ou en temps partagé, n’hésitez pas à faire appel à nous lorsque vous recherchez du :