René-Pierre Staraselski

René-Pierre Staraselski René-Pierre Staraselski
  • Nos services
  • Pourquoi nous ?
  • Guy Degeorges
  • René-Pierre Staraselski
  • Chiffres clés
  • Témoignages
  • Actualités
  • Presse
  • Contact
En Bref
  • Nos services
  • Pourquoi nous ?
  • Guy Degeorges
  • René-Pierre Staraselski
  • Chiffres clés
  • Témoignages
  • Actualités
  • Presse
  • Contact

René-Pierre Staraselski

Créateur d' En Bref Grand Est

Membre du groupe DAF à Temps Partagé de l’Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion

Un partenaire terrain, engagé, à l'écoute, solidaire et réactif

 

Français Deutsch

Membre du groupe DAF à Temps Partagé de l’Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion. Le 1er octobre 2022 il rejoint en qualité d’indépendant le réseau « En Bref », créé par Guy Degeorges, pour développer l’activité de DAF TP dans les territoires du Grand Est, selon les principes et des méthodes élaborés par « En Bref » depuis 2009. 

Diplômé d’ESCP Europe (Grande École) en 1986, il est trilingue français – anglais – allemand.

Son parcours est riche d’expériences acquises tant dans des petites structures (17 personnes) que dans des filiales de grands groupes (400 personnes).

René-Pierre Staraselski est impliqué dans la vie culturelle en tant qu’éditeur, avec notamment depuis 15 ans l’édition d’ouvrages traduits de l’anglais. 

Il est marié et père de 3 enfants.

« En matière de gestion, la rigueur est nécessaire, mais c'est l’implication qui fait la différence. »

Guy Degeorges

Une expérience riche

    • 1986 : Diplôme
      E.S.C.P. Europe (Grande École) - Paris
    • 1988-1990 : Club Français du Vin - Paris (Vente par correspondance de vin)
      Contrôleur de Gestion
    • 1990-1992 : Toshiba Systèmes France - Puteaux (Distribution de notebooks, fax, copieurs - CA : 150 Millions €)
      Responsable du contrôle stocks / logistique
    • 1992-1994 : Editions Prat Europa - Paris (Vente par correspondance de guides pratiques)
      Responsables des Opérations de Vente par Correspondance
    • 1994-2000 : SFR Equipement - Paris, filiale logistique de SFR (Distribution de téléphones mobiles - CA : 300 Millions €)
      Responsable du contrôle de gestion
    • 2000-2001 : Veolia Eau – Paris / Berlin
      Contrôleur de Gestion International
    • 2001-2008 : Veolia - Bâle (Gestion de parcs industriels et d'infrastructures partagées : Energie, Eau, Recyclage - CA : 125 Millions €)
      Directeur Administratif et Financier Adjoint
    • 2008-2020 : Veolia - Bâle (Gestion de parcs industriels et d'infrastructures partagées : Energie, Eau, Recyclage - CA : 125 Millions €)
      Directeur Administratif et Financier
    • Depuis 2021 : Cadres en Mission - Strasbourg
      Directeur Administratif et Financier
    • Depuis 2022 : En Bref - Strasbourg : Directeur Administratif et Financier à temps partagé

Quelques réalisations...

Mise en place de systèmes de reporting

René-Pierre Staraselski a mis en place les systèmes de reporting suivants :

  • ERP : Reporting de suivi budgétaire destiné aux chefs de service.  Le comparatif mensuel « réalisé / budget » permet aux chefs de service de se focaliser sur les écarts et de prendre rapidement les mesures correctives.
  • Contrôle Interne : Contrôle des cycles majeurs de l’entreprise : achats, facturation, gestion des stocks, clôture des comptes, paie, gouvernance, systèmes d’information. Ces contrôles débouchent sur un plan d’action, qui, une fois mis en œuvre, réduit significativement les risques de l’entreprise : risque de fraude, risque d’impayés, risque d’obsolescence des stocks, risque de conflit d’intérêt, risque d’intégrité des systèmes d’information …
  • Consolidation : Reporting local et Reporting consolidé destinés à la maison-mère. Le reporting consolidé permet à la maison-mère de consolider ses filiales et de communiquer régulièrement avec ses actionnaires et les investisseurs potentiels.


Négociation de contrats de sous-traitance industrielle

Une entreprise industrielle a organisé une externalisation importante et a signé des contrats-cadres avec deux providers différents.

Les principaux éléments du contrat-cadre étaient :

  • Reprise d'un grand nombre de salariés
  • Rachat d'installations industrielles
  • Livraison de prestations avec rabais garantis
  • Continuité des activités

René-Pierre Staraselski est intervenu activement dans les négociations suivantes, dans le cadre de cet outsourcing :

  • Contrat d’Outsourcing : le contrat-cadre est signé mais les modalités d’application du contrat-cadre doivent encore être inventées. Il est l’interlocuteur des clients. Il fait des simulations financières, prépare les dossiers de négociation, les fait valider par le Codir de l’entreprise et les actionnaires, les transmet aux clients. Il négocie avec les clients. Les modalités d’application du contrat-cadre sont enfin signées par toutes les parties … ce qui débouche sur le processus de renouvellement du contrat-cadre.
  • Renouvellement du contrat : le client demande des rabais et des pistes d’économies pour compenser les rabais. En binôme avec le Directeur Général de l’entreprise, il élabore une offre commerciale. Il propose notamment de réduire ou de supprimer la garantie maison-mère sur la base du rapport de risques établi par un cabinet indépendant à la demande du client. En effet la maison-mère facture un montant important à la filiale au titre de la garantie maison-mère. Les rabais sont consentis, le contrat est renouvelé, la garantie maison-mère est supprimée… et l’équilibre financier de l’entreprise est préservé.
  • Invention d’un nouveau modèle contractuel : le client demande un nouveau modèle contractuel. Il s’inspire alors d’un modèle de répartition des frais fixes sur site multi-clients, inventé par le Directeur Général. Il propose ce nouveau modèle contractuel en réunion de négociation avec le client. Ce nouveau modèle contractuel prend en compte l’évolution de la présence du client sur le site. Le client accepte ce nouveau modèle contractuel … Et le contrat est signé. 

 

Management d’équipe multiculturelle

René-Pierre Staraselski a géré en direct les équipes suivantes :

  • Equipe de trois personnes (7 ans) : un Contrôleur de gestion junior, un Contrôleur de la logistique, puis un Contrôleur de Gestion d’une plate-forme téléphonique. 
  • Equipe de dix personnes (12 ans): 
    • Comptabilité : un Chef-Comptable (français), un comptable fournisseurs (suisse), un aide-comptable (suisse)
    • Contrôle de Gestion : un Responsable du Controlling (allemand), un Contrôleur de Gestion (français), un second Contrôleur de Gestion (suisse)
    • Achats : un Responsable Achats (italien), un acheteur (espagnol)
    • Facturation : un chargé de facturation (italien)
    • Consultant ERP : un consultant (suisse)
Prendre rendez-vous

Un partenaire terrain, engagé, à l’écoute, solidaire et réactif

René-Pierre Staraselski rejoint en qualité d'indépendant Guy Degeorges et le reseau « En Bref » le 1er octobre 2022.

Il propose de mettre à votre service, dans le Grand Est et les pays germanophones , 30 années d’expérience de Finance opérationnelle, acquise tant dans des petites structures (17 personnes) que dans des filiales de grands groupes (400 personnes).

Il a développé son expertise dans des contextes de rachat de société, d’outsourcing et de création de joint-venture, de développement sur des nouveaux marchés (notebooks, téléphonie mobile, énergie, parcs industriels)

41 rue Barrault à Paris (13e)

20 rue Charles de Gaulle - 44740 Batz-sur-Mer

35 rue de Mulhouse 67100 - Strasbourg

Prenons rendez-vous dès maintenant/ Vereinbaren wir gleich einen Termin

La 1ère séance de travail est offerte ! / Die 1. Arbeitssitzung ist kostenlos!


Votre message a bien été envoyé

Siège social et bureau Île-de-France
41 rue Barrault
75013 - Paris
contact@enbref.biz
Bureau Bretagne - Pays de Loire
20 rue Charles de Gaulle
44740 - Batz-sur-Mer
06 42 69 08 17
06 42 69 08 17
guy@enbref.biz
Bureau Grand Est
René-Pierre Staraselski
35 rue de Mulhouse
67100 - Strasbourg
06 09 87 64 51
06 09 87 64 51
RPStaraselski@enbref.biz

Nous soutenons une économie responsable 48 Couleurs

Nos spécialités - Notre métier

Mentions légales

Réalisé par EPIXELIC
— Copyright 2023 — Mentions légales — Modifier vos préférences de cookies
Ce site utilise les cookies pour réaliser des statistiques anonymes sur les visites. Ces informations nous aident à améliorer votre expérience et offrir des contenus pertinents. Notre politique de confidentialité est accessible en pied de page dans les mentions légales.
Refuser Accepter