Parmi les points forts de Staraselski Rene-Pierre Staraselski, DAF A LA CARTE En Bref pour la région Grand Est : la pratique de négociation d’affaires.
J’ai demandé à René-Pierre d’illustrer pour nous 3 bonnes pratiques pour une négociation réussie.
1ere bonne pratique : choisir le bon terrain de négociation… (ou « La bataille des Thermopyles »)

J'ai le grand plaisir d'annoncer la création du bureau Grand Est d'En Bref par Rene-Pierre Staraselski, qui rejoint le réseau en qualité de DAF indépendant.
ESCP Europe, membre de la DFCG, Rene Pierre est trilingue français – anglais – allemand, et rompu au management multi culturel.
Son parcours constitue un apport riche pour En Bref, avec une expérience acquise tant dans des petites structures (17 personnes) que dans des filiales de grands groupes (400 personnes). René-Pierre a œuvré dans des contextes de rachat de société, d’outsourcing et de création de joint-venture, de développement sur des nouveaux marchés (notebooks, téléphonie mobile, énergie, parcs industriels).
Nous partageons les mêmes valeurs professionnelles, et plus, car René-Pierre est par ailleurs un remarquable éditeur associatif.
Rene Pierre développera l’activité de Direction Administrative et Financière à temps partagé dans les territoires du Grand Est et les pays germanophones, selon les principes et des méthodes élaborés par « En Bref » depuis plus de 12 ans.
En Bref, crée en 2009, assiste depuis les PME et start-up , en Ile de France et au delà, avec la création d'un bureau Bretagne-Pays de Loire début 2022 et celle du bureau Grand Est par René-Pierre aujourd'hui.

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Pourtant le « quoiqu’il en coûte», c’est fini ! Alors que débute la période de remboursement des PGE et autres prêts accordés pendant la crise, beaucoup d’entreprises se rendent compte qu’elles n’ont pas une vision suffisamment claire de leur rentabilité, et craignent de heurter avant de le voir le fameux « mur de la dette ». Et souvent, l’on constate que faute d’outils de pilotage suffisants, de nombreuses TPE et PME manquent de visibilité sur leur rentabilité, et « naviguent à vue ».
Alors comment faire? Déja lire la suite et visionner notre podcast